Page 21 - Bergerac-Duras Mag Connexion n° 11
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   La filière vitico
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Connaissances de base sur les TMS
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par les Troubles Musculo-Squelettiques (TMS).
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L’équipe Prévention des Risques Professionnels
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Toutes les activités réalisées durant l’année sont concernées.
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Les Troubles Musculo-Squelettiques regroupent une quinzaine de pathologies des membres supérieurs, inférieurs et de
l’axe vertébral, pouvant toucher les muscles et leurs tendons, le squelette ou le système neurologique. Ces maladies se
manifestent par des douleurs d’intensité variable, souvent associées à une gêne fonctionnelle, pouvant être sources d’handicaps aussi bien dans la vie professionnelle que dans la vie privée.
de la MSA Gironde vous propose cette rubrique mensuelle
pour évoquer leurs causes et les leviers d’action pour les réduire.
Les TMS surviennent lorsque les gestes sont réalisés dans des situations de travail contraignantes.
LE GESTE PROFESSIONNEL
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Agir pour réduire les TMS
MS dans son entreprise nécessite d’en connaître la nature et d’identifi
les risques, afin de s’engager dans une démarche de prévention durable.
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 Le geste professionnel ne se réduit pas aux simples mouvements et postures adoptés par les personnes. Il se définit par trois dimensions fondamentales :
 Les TMS, c’est quoi ?
Ce sont des pathologies qui se manifestent par des douleurs plus
DIMENSION
ou moBinIOsMiÉnCtAeNnIsQeUsE, souvent associées à une gêne fonctionnelle,
pouvant être sources d’handicaps aussi bien dans la vie
= Le mouvement
visible et mesurable DIMENSION
professionnelle que dans la vie privée.
Les TMS en viticulture touchent principalement les membres
= Réflexion, stratégie supérieurs (épaule, coude, poignet) et le rachis. d’action liées
Ils surviennent lorsque les gestes et postures sont réalisés dans
Certaines conditions de travail peuvent limiter ou empêcher le « geste professionnel ».
TECHNIQUES ORGANISATIONNELS HUMAINS Exemples : demander au salarié d’effectuer une tâche dont
des situations de travail contraignantes physiquement et/ou
psychologiquement.
ses expériences passées
DIMENSION
PSYCHIQUE
= Sens et intérêt du travail
COGNITIVE
à ses capacités,
son apprentissage et
          Itinéraires techniques Planification/alternance Formation
il ne voit pas l’intérêt ; imposer un geste au salarié sans tenir
et choix œnologiques Outils, équipements et installations
des tâches Savoir-faire et expérience
compte de son savoir-faire.
Cadence de travail Entraide Gestion d’équipe Management
Mode de rémunération Communication
Il ne s’agit donc pas de privilégier un « bon » geste, mais
d’élaborer des situations de travail permettant à chacun de réaliser et adapter son geste professionnel.
Accompagnement
 Quelles sont les causes ?
  L’apparition des TMS est liée à la combinaison de différents facteurs de risque (biomécaniques et psychosociaux)
L’apparition des TMS est liée à la combinaison de différents facteurs de risque (principalement biomécaniques et psychosociaux) conditionnés par une organisation du travail définie (les déterminants du travail).
Pour prévenir les TMS, il n’existe pas de solution miracle et unique.
Il est important d’envisager plusieurs pistes techniques, organisationnelles et humaines,
en impliquant tous les acteurs de l’exploitation.
BIOMÉCANIQUES
Mouvements répétitifs Efforts excessifs Amplitudes articulaires extrêmes Postures statiques
ou contraignantes
Facteurs aggravants (stress, froid, humidité, vibrations, etc)
PSYCHOSOCIAUX
Perte de sens au travail Surcharge de travail Manque de reconnaissance Ambiance de travail dégradée Niveau d’autonomie inadapté
Facteurs personnels et extraprofessionnels
conditionnés par une organisation du travail.
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CONNEXION - VINS DE BERGERAC ET DURAS - JANVIER 2024
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 Vertèbres cervicales
 Épaule
Tendinite de la coiffe des rotateurs
 Coude
Épicondylite
 Rachis lombaire
Lombalgies
 Poignet,
main, doigt
Syndrome du canal carpien
 DÉTERMINANTS DU TRAVAIL
 Genou
Hygroma
des bourses séreuses
 Cheville
Tendinite achilléenne
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  FACTEURS DE RISQUE
 TMS
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