Page 58 - Bilan des activités et des propositions 2022

La vie professionnelle, les entreprises
(4 votes)
Impliquer les entreprises dans la prise en charge des déplacements de leurs salariés
Créer des espaces de travail collectifs en territoire rural Généraliser le télétravail
Sensibiliser les entreprises aux réalités de la vie quotidienne de leurs salariés (vols de vélos, retard des bus, trains, difficultés de circulation...)
Les encouragements financiers
Mettre en place des ramassages
scolaires «verts», des maisons aux
écoles (et inversement)
(1 vote)
Définir les différents moyens : pédibus, vélobus, hippobus
Réaliser une étude de faisabilité pour chaque moyen Etudier le coût et les contraintes pour une mise en place
Alimentation locale et
de qualité
Créer un label local Cali
(3 votes)
Avec une identité visuelle clairement définie pour :
Obtenir un interlocuteur investi, accessible et disponible à La Cali pour l’accompagnement et l’aide aux démarches administratives des maraîchers et éleveurs Porter à la connaissance de tous un futur programme alimentaire de La Cali destiné au développement d’une alimentation locale de qualité
Réintroduire dans les cuisines de collectivité des produits locaux
Accompagner les habitants dans leurs pratiques alimentaires
Regrouper les acteurs de l’alimentation du territoire (maraîchers, professionnels de l’alimentation durable et locale, associations)
Propositions de noms pour ce label :
La Cali mijote les recettes du territoire Mijotons Cali dégustons demain
La Cali ingrédient de saveurs
La Cali territoire de saveurs
Fédérer des maraîchers pour la vente, la répartition des cultures, le regroupement des commandes, l’aide à l’installation et
aux démarches administratives
(11 votes)
Fédérer les maraîchers afin qu’ils s’entendent pour ne cultiver qu’un ou deux légumes différents et en quantité suffisante pour livrer les collectivités (aujourd’hui il est impossible, pour un maraîcher diversifié de vivre de son travail) (4 votes)
Ouvrir un magasin de producteurs pour la vente directe aux particuliers (7 votes) avec :
l’implantation d’un magasin dans une zone suburbaine (l’offre urbaine étant déjà suffisamment riche sur Libourne), des loyers plus abordables, une clientèle éloignée des centres villes et plus défavorisée.
une réflexion sur le type de structure (coopérative, associative, entreprise), son mode de gestion (bénévole, salariés, gérant, dirigeants) ;
(3 votes)
Changer la motorisation de 3 000 véhicules de société en les adaptant au GNV rendrait possible la mise en place de stations de proximité pour les particuliers et réduirait considérablement les pollutions de dioxyde de carbone ou d’émissions de particules fines
Renforcer la communication auprès des salariés sur la participation de l’employeur aux frais de transport
Les exceptions à la future réglementation
Obtenir des dérogations de circulation notamment pour les questions médicales, les rendez-vous d’urgences liés au grand âge ou aux services à la personne, à la recherche d’emploi. Pourquoi ne pas obtenir un droit exceptionnel à circuler sur un nombre de jours définis dans l’année, sans contrainte ?
Mobilités au sein de
La Cali
Améliorer le transport à la demande de
La Cali
(5 votes)
Réaliser un bilan de l’activité depuis le démarrage Revoir le système des horaires très contraignants et développer le porte-à-porte
Consulter les habitants
Mieux communiquer sur le service
Favoriser et sécuriser les déplacements
à vélo et à pied
(7 votes)
Informer les usagers des pistes cyclables existantes, par exemple avec une carte de La Cali
Aménager un sens de circulation unique pour une meilleure visibilité et sécurité
Sécuriser les voies par des aménagements en site propre (indépendants des routes pour voitures, comme Libourne - St Denis de Pile - Coutras)
BILAN DES ACTIVITÉS ET DES PROPOSITIONS 2022
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